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今、お客は本物の住まいを求めている!

■住宅業界の企業選び、入社合格、活躍戦略 !

■企業の狙いを読んで回答を作れば合格できる!

  

■Step1・面接官は「早期退職」「組織人になれない」「仕事ができない」を嫌う!


■人事部が
最も恐れているのが、内定辞退と早期退職の発生である。それが人事部の評価に繋がるからだ。
■早期退職者は、突然発生するわけではない。

■ その要因として・・・
・組織、企業、チームになじめない、
・企業の目的とお客の板挟みになる、
・仕事の成果が上がらない、
・ストレスに弱い、
・企業の本質を理解できていない、

■ このようなことが積み重なって、早期退職者を作り出す。

■だから面接官は、この要素を探す質問をしてくる。

■面接で「社会人にはどんな苦労があると思いますか」と質問される!

■このテーマと 同じ狙いの質問には・・・
「学生と社会人との違いは」
「モットーは何か」
「企業に入社した人間の責任とは」
「将来のビジョンは」
「あなたを採用するメリットは・・・」などがある。

「早期退職をする人をどう思いますか」とダイレクトに質問してくる企業もある。

■Step2・就活、面接では、優しい、簡単な質問は撒き餌である!


■面接では、
趣味、夢、目標、サークル活動、友人、家族など、多様な質問が投げかけられる。
そこで和やかに会話ができても油断してはいけない。 それは撒き餌である。

企業の本音はダイレクトに「学生と社会人との違いは何ですか」の質問にある。 企業は学業成績が優秀でも、「職場で上手くいかない人材」を排除したい。その質問や類似質問から企業文化に合わない人材を選別している。

■Step3・質問の狙いを深読みすれば・・・


■極論を言えば、
企業人になるとは自我を押さえる修業の場に入ることだ。 企業は「上司の命令、厳しい指導がストレスになる」「チームメンバーと上手くいかない」「会社の二律背反が納得できない」人材を見極めている。

その要素を持つ人材は「仕事ができない」に繋がるからだ。企業は、やさしい質問からこの要素を持つ人材をふるい落としている。

■企業は毎年、新たな面接形式を取り入れ、新しい質問を投げかけて、受験者を選別する。
受験者は、その質問対策、回答づくりに忙殺される。受験者が、どんなに面接準備をしても「どんな質問が出るのか」「違う質問が出たらどうしよう」と不安を抱えて面接に臨むことになる。

■ここで視点を、180度反転させてみる。

■Step4・ネット検索で、最新の面接質問事例をガンガン集める!


■ネット世界では、
常に新しい質問が追加されている。だから、最新の質問事例を集める。
インターネットで質問、回答を検索すればジャンジヤン集まる。そこで、気が済むまで質問を集めてみる。凄い数になるはずだ。

質問事例を集めていくと、あることに気づくはずだ。面接質問は、趣味のこと、学生生活のこと、人生観、将来の夢、業界、会社、商品などに分類されているはずだ。
さらに質問を集め続けると、際限がないことに気づく。何故なら企業は毎年新しい質問をつくりだしているのだから。

■しかし、企業が受験者に求める要素は、毎年、質問のようには増えない。この質問を、企業が求める要素別に再分類することだ。これが「要領のいい奴のコツ」である。
三年前から受験者に「求める要素」は同じと言う企業も珍しくない。 ここに、要領よく合格回答をつくる「コツ」がある。

■Step5・質問回答をネット検索でガンガン集める!


■注意・
ネットに氾濫する模範解答を真似るのは「パクリ」である。
このステップでの情報収集は回答を真似することを目的としない。 しかし、情報を集めることは悪ではない。むしろ、企業にとって情報収集能力は高く評価される。

これは面接回答を作る時も例外ではない。情報を把握して、それをヒントに素晴らしい回答を考えることは、立派な情報活用能力だ。

■過去に直木賞、芥川賞を受賞した作家でも、他人の作品をガンガン読んでいる。それを脳細胞に蓄積している。文章構成、展開、仕掛けのヒントを発見することはパクリではない。

パクリとは、二行以上、約80字を、そのままコピペして公開することだ。盗作は厳禁だ。

   

■Step6・そこで、企業の狙い別に再分類した質問事例をテスト!


・あなたは、厳しい部署に配属くされた時に、どうやってやりがいを見出しますか。
・あなたの性格を一言で表現してください。
・あなたは健康管理と仕事のスケジュールのどちらを優先しますか。

・「三年以内の早期離職率三割の統計」をどう思いますか。
・仕事でつらいことがあったらどうしますか。
・あなたは何のために働くのですか。

・あなたは当社でどんな人間になりたいですか。
・あなたが考える幸せな仕事とはどんなことですか 。
・配属された仕事が向いていなかったら、どうしますか。

・あなたは社会人と学生では、何が違うと考えますか。
・あなたが考える仕事の意義について話してください 。
・きつい仕事を面白くするにはどうしたら良いと思いますか。

・あなたが考える楽しい仕事とはどのようなものですか。
・あなたが仕事で叶えたい夢を教えてください。
・将来どんな上司になりたいですか。

・挫折体験があれば、その経験から学んだことを話してください。
・あなたの粘り強さを当社でどのように活かせると考えますか。
・サークル活動で最も楽しかったこと、苦労したことは何ですか。

■これだけ多くの質問があっても、メインになるバックボーンを持てば、ほとんどの質問には、答えられる気になったのではないか。 その通りだ。これが、相手の狙いから「回答」を準備する考え方だ。

■尚、この質問事例は、当社サイト、キャリコンの資料から抜粋した。
ネット時代は、アップした時点で古くなる。
あなたがネット検索で、集める、読み込む、のは問題ない。
あなたの視点でジャンジャン集めて、要素別に再分類して、テストして欲しい。

■Step7・企業の三大懸念、早期退職、仕事ができない、社内に染まれない!


■あなたが、
ネット検索からガンガン集めた質問事例は、現時点での最新の質問事例である。
そこで、企業側は「何を知りたいのか」のテーマで再分類してみる。

■企業の採用人材の最大関心ごとは・・・
面接では「仕事ができるか」を探ると伴に、辞めないか、組織を理解できるか、社内の人材と上手くできるかを見極めている。

■だから、面接質問の狙いは、
1・当社が本命か、早期退職をしないか、仕事ができるか
2・組織内で仕事ができるか、上司、チームメンバーと上手く仕事ができるか
3・会社とは利益を追求する集合体、企業理念を理解して仕事ができるか を見極めている。

■Step8・回答事例を考える!


■「チームに溶け込めます」
「仕事の成果をあげられます」「利益をあげる、企業の目的を理解できる」「ストレスに強い」精神、心構え、決意、覚悟、意欲を持っている。ことを強く意識して伝えることだ。

■言い換えれば、「私は、仕事ができます」「辛抱強く頑張ります。辞めません」「社内文化を理解して仲間と協力して仕事をします」をインプットしておくことだ。

■続く質問にも「粘り強い精神」「達成意欲」「チャレンジ精神」「折れない自信」「ストレスに強い」「組織人としての自覚」「会社のために」「チームのために」「お客様のために」の想いを含めて回答する。

■Step9・あなたの「仕事意欲」「真心」「パワー」に魂を込めて伝える!


■面接では、あなたの「想いを」「姿勢に」「挨拶に」「声に」「回答に」「パワーとして」「エネルギーとして」伝える覚悟で話す!

  

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